Já fizemos os logótipos da Instagram, da Facebook e da Pertamina.

Quatro vias

Comece pela necessidade, não pelo catálogo

As empresas chegam aqui com quatro necessidades diferentes, e cada uma segue uma via diferente — outra MOQ, outro calendário, outra pessoa a tratar do assunto. Escolha aquela que mais se aproxima da sua situação. Abaixo das quatro há mais uma linha, capas e componentes: é fornecimento de material para encadernadores e gráficas que montam por si, não uma quinta via de trabalho connosco.

Para oferecer Brindes corporativos Clientes, administração, novos colaboradores, reconhecimento de anos de casa, ou um evento. Cinco necessidades que exigem cinco formas de trabalhar diferentes. Para decidir Personalização Material, logótipo, miolo impresso, embalagem — até um desenho completo de raiz. Há uma ordem, e a ordem poupa dinheiro. Para produzir Bulk & white label Produção com a sua própria marca. Não aparecemos em lado nenhum do produto. Os preços e a MOQ estão aqui. Para montar por si Capas & componentes Capas de agenda e de livro, patches de couro e papel — para encadernadores, gráficas e marcas que acabam o trabalho por si. Para revender Programas de parceria Revenda, afiliação e parcerias corporativas de longo prazo com capacidade de produção agendada.

Os números que precisa de saber

Antes de perguntar o preço

É isto que costumam perguntar primeiro, por isso pomo-lo à frente em vez de o obrigar a enviar uma mensagem para saber.

Alguns dos nossos clientes

Trabalho documentado

Com o ano em que foi feito, porque uma afirmação sem data é uma afirmação que ninguém pode verificar.

A Pegadaian (2023) também pertence a esta lista; não a documentámos fotograficamente. Não retiramos da lista o que não tem fotografia — uma afirmação sem imagem continua a ser uma afirmação, e apagá-la só tornaria este registo menos completo. A Chef Works & Bragard (2026) é o caso contrário: há uma fotografia, mas é uma fotografia de entrega enviada pelo próprio cliente, não uma fotografia de produto com a marca impressa como as restantes. Mostramo-la tal como é e dizemos qual é a diferença, em vez de a expor como se fosse equivalente.

Os estudos de caso completos, com o número de unidades e os obstáculos encontrados, estão em estudos de caso e testemunhos; outros exemplos visuais estão no portefólio.

Três trabalhos

Não é a quantidade que decide

Estes três foram escolhidos pela restrição que impunham e não pelo nome do cliente, porque é a restrição que também irá encontrar. Todos estão concluídos, são nomeados com autorização, e os números indicados são os que podemos divulgar.

Quatro das cinco coisas que mais frequentemente põem um prazo em risco são decisões e não trabalho — um ficheiro de logótipo que não é vectorial, uma lista de nomes ainda em alteração, uma quantidade que aumenta perto da data de entrega. A lista completa, com o momento em que cada uma surge e a forma como se resolve, está em estudos de caso e testemunhos.

Capacidade

Dois mil livros por mês, inspecionados um a um

A oficina é pequena e nunca foi pensada para ser uma fábrica. A capacidade ronda as 2.000 unidades por mês, e é um limite que escolhemos nós para que cada livro possa ainda ser verificado antes de seguir.

Esse limite pode ser ultrapassado quando o trabalho o exige mesmo. A maior encomenda que alguma vez concluímos foram 10.000 livros em três semanas — com uma encadernação mais simples, e com mãos adicionais do grupo de artesãos a que podemos recorrer, em vez de o trabalho ser passado a uma fábrica. Se a sua quantidade for acima de dois mil, indique primeiro o prazo; é isso que decide se é possível, não o número.